集保結算所董事長林丙輝指出，面對金融市場的瞬息萬變，集保一直思考著如何持續在變局中推動轉型，並且秉持「利他共好」的理念，善用科技布建市場基礎建設，提供跨域多元服務，以實現「金融基建，數位共好」的企業價值。林丙輝學經歷豐富，他是英國曼徹斯特大學商學院博士，曾任證券暨期貨市場發展基金會董事長、中興大學副校長暨財務金融學系特聘教授、台灣科技大學企管系主任、財金所所長、台灣財務工程學會理事長等職務；去年6月接任集保董事長，迄今滿一周年。林丙輝日前接受本報專訪，暢談對集保的經營規劃，以下為專訪紀要：問：集保如何做到營收來源多元化？答：集保結算所成立30多年，一開始是證券市場的後台機構，公司營收與證券市場的日均交易量息息相關，但交易量又受景氣循環影響相當大。為維持公司營收的穩定，勢必要從「業務多元化」及「增加存量（AUM）」的方向努力。一開始，我們思考證券市場及其衍生的商品是否還有可以服務的對象，例如期貨結算服務，就可以服務到有避險需求的投資人。1997年期貨交易所成立後，集保受託辦理期貨結算系統的開發及維護，正式跨足期貨市場的後台系統服務。近年來，期貨商品種類愈來愈多元化，期貨結算處理服務收入也跟著增加。此外，2006年集保合併台灣票券集中保管結算公司後，增加債票券的服務收入，服務範疇更從資本市場跨足到貨幣市場；2015年成立子公司基富通證券，業務範圍再進一步擴展到基金業務，逐步增加集保資產管理規模（AUM）。在基富通等線上交易平台與退休理財專案的帶動下，基金相關收入也穩定成長。新增複委託 守護國人資產集保在逐漸完善台灣金融市場的各項服務後，又配合主管機關金融進口替代政策，從2016年起辦理跨境保管服務，讓保險公司的海外投資部位可集中管理。今年集保也將新增複委託業務，讓業者可以選擇集保作為複委託證券的保管機構。也就是說，集保未來將同時守護國人海內外資產。集保在2016年建置「防制洗錢及打擊資恐查詢系統」（AML）名單資料庫，又協助經濟部建置「公司負責人及主要股東資訊申報平台」（CTP）平台，更是將收入擴展至非金融業別。近年來，集保也協助主管機關推動公司治理、金融科技及普惠金融等政策，致力於協助證券產業發展，推出股東e票通（eVoting）、股東會視訊會議平台（eMeeting）及股務事務電子通知（eNotice）等股務數位化服務，都讓集保收入愈來愈多元。問：接任集保董事長一年來有哪些成果？答：過去一年來，在金管會指導以及金融業者支持下，我們的業務推展成果豐碩。在開放證券服務、股東e票通（eVoting）、股東會視訊會議平台（eMeeting）、股務事務電子通知（eNotice）、ESG IR平台、境內基金集中清算平台、集保e手掌握、基富通普惠金融等各項業務都有進展。問：未來發展方向？擘劃三願景 厚實營運韌性答：集保將持續針對「創新普惠」、「智慧韌性」及「永續發展」等三大面向，規劃具體推動項目。首先是拓展創新業務，落實普惠金融。我們將持續加強核心業務數位轉型，發展金融創新服務，滿足市場數位需求，提供多元便捷的創新金融服務，包括提供ETF收益分配電子通知服務，優化投資人的數位體驗等。其次是導入智慧資訊，強化資安韌性。我們持續深化人工智慧（AI）創新應用，導入生成式AI工具，賦能同仁及優化參加人應用場景。我們還會打造開放金融的資料分享平台，提供各項視覺化數據服務。還有，我們將辦理新機房建置作業，強化電腦機房維運安全及資安監控，來增進金融業資安防護能量。第三是助推綠色金融影響力，邁向永續發展。我們協助主管機關建置「金融業碳排放申報平台」，提供金融業便利的碳排申報管道及提升金管會監理功能；另外還提供機構投資人「數位產製盡職治理報告書」，增進ESG資訊揭露品質，實踐永續金融。集保長期努力的目標是打造卓越的數位金融基建，讓全民共享市場發展的成果，促進普惠金融的可及性。我們會持續在「完善金融資產集保平台」、「引領金融服務數位創新」及「共推金融市場永續發展」三大願景的基礎上，厚實營運韌性，推升資本市場穩健前行。
