今年57歲的陳致全，在公股金融機構中屬於中生代的高階經理人， 給人年輕活力的形象。他帶領下的第一金證券，花了三年時間，在承 銷業務、數位轉型、縱／橫向整合資源上均有斬獲，自2024年起，與 第一金人壽並列為第一金控的第二引擎，除了被賦予較大的任務，營 運績效上也規劃出更積極的目標。 比較其他公股券商，第一金證券資本額、淨值都不是最大的，卻能 夠走出自己的路來。董事長陳致全點出關鍵說，在資本市場中，第一 金證優勢在於「靈活與精巧地發展出特色」，今年更成為金控指定的 「獲利第二引擎」，營運成長目標與責任更重大。 陳致全表示，第一金證針對主要業務中長期發展，規劃四大面向： 評估轉投資成立證券創投子公司、強化法人服務團隊陣容並結合金控 與各兄弟公司資源、承銷業務更積極爭取大型IPO案、辦理盈餘轉增 資擴充資本規模。 陳致全進一步說，目前正評估轉投資成立證券創投子公司（簡稱證 創）可行性，由於證券商承銷業務投資，只能從登錄興櫃前釋股開始 ，若將業務延伸至證創，就能投資未公開發行股票。透過證創，一方 面可以開發及建立更多潛在輔導承銷案源，也可提早發掘有潛力的企 業，卡位投資，發展出更多的資本利得空間。 他還說，證創將更專注在輔導公司掛牌進入資本市場，與金控下的 創投並不牴觸，這是券商未來的發展趨勢。嗅到此一趨勢的前景，因 此將投資證創中長期目標，訂定為打造第一金證的投資銀行新品牌。 除強化公司體質，第一金證今年來積極結合集團縱橫向資源，在金 控架構下，銀行端給予很多資源，一銀全台分行有131家設立證券櫃 檯，從去年底開始，銀行iLEO數位帳戶也可以連結至證券開戶，線上 「一條龍」服務帶動業務成長，一銀也轉介不少法人客戶給證券輔導 或承銷。 陳致全指出，金控共同行銷做得好，對子公司幫助相當大，而第一 金集團文化在「互助互惠」，其中銀行客戶以中小企業為主，業務往 來了1、20年，服務與關係培養久自然產生感情，若走進資本市場或 辦理現增、發行公司債也會首先想到第一金證券。 第一金證近年來持續強化承銷業務，策略上積極爭取大型IPO案。 今年輔導的指標性大案即星宇航空，8月7日已通過證交所上市審議， 為我國證券史首例採多元IPO案。據了解，第一金證作為主辦券商需 持一定比例股權，現為星宇第八大股東，由於星宇目標為「打國際盃 」，將台灣發展為亞洲轉運中心，當時第一金證與國內龍頭券商「P K爭主辦」，最終成功獲客戶青睞勝出。 陳致全帶領的第一金證券，也積極強化興櫃造市能量，興櫃造市排 名去年為公股券商第一、全體證券商第四，具備足夠能力讓主辦興櫃 股票交易更活絡；公司主動參與跨國引資活動，以壯大臺灣資本市場 ，近年數次赴東南亞招商，前往越南胡志明市、馬來西亞檳城等地， 拜訪當地僑商、尋找有潛力的優質企業。 充實營運資金部分，以往獲利多以現金形式上繳金控，今年第一金 證逾50％股利以股票發放，暌違14年首辦盈餘轉增資，資本額增加3 .5億元達到65億元。陳致全指出，盈餘保留一方面增加投資業務授權 額度，也為未來擴大營運、發展策略投資做準備。
